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"Die ETH muss sich total frei von Einflüssen entwickeln." Er habe den Personalstopp beendet, den der Bund über die ETHs verhängt hatte und damit ein Tabu gebrochen, sagt Nicolas G. Hayek. Als sein Unternehmen 1985 die ETH evaluierte, seien sich Berater und Hochschul- angehörige schrittweise näher gekommen: War der Empfang noch von Misstrauen und Zweifel geprägt gewesen, so entwickelte sich daraus eine Zusammen- arbeit, die versprach, die ETH Zürich wieder vorwärts zu bringen... |
| Nicolas G. Hayek, The Swatch Group Ltd. und Hayek Engineering AG |
