Zukunftsperspektiven

Der Rückblick auf die Entwicklungen der letzten 25 Jahre zeigt, dass es höchst vermessen wäre, Prognosen zu formulieren, die weiter als etwa zehn Jahre reichen. Insgesamt darf sicher davon ausgegangen werden, dass das Departement ITET für die Bewältigung der Probleme, die in diesem Zeitraum voraussichtlich anstehen, gut gerüstet ist:

• Die vor wenigen Jahren eingeführte kollegiale Departementsleitung hat sich bewährt und als fähig erwiesen, vorausschauend zu planen, die Mittel adäquat zu verteilen und generell ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen.

• Die am Pionierdepartement ITET eingeführten neuen Studienstrukturen und die Schaffung von zwei Graduate-Programmen konnten sich behaupten, müssen aber in den nächsten Jahren konsolidiert und optimiert werden. Gleiches gilt für alle neuen Methoden und Hilfsmittel im Bereich des elektronisch gestützten Lernens.

• Mit dem in den letzten acht Jahren vollzogenen Generationenwechsel bei den Profesorinnen und Professoren konnten neue und zukunftsträchtige Forschungsschwerpunkte definiert werden. Die Entscheidung, mit der Bioelektronik Neuland zu erschliessen, zeugt vom Innovationsgeist des Departements, wird aber noch auf Jahre hinaus weitere Ausbauschritte und Absprachen mit andern Departementen erfordern.

Es wäre vermessen, die Zukunft nur in einem rosigen Licht zu zeichnen. Bewusst wurde deshalb unter Problemlagen auf einige fundamentale Probleme hingewiesen – Probleme, die bei weiser Führung auf allen Stufen gemeistert werden können. Allerdings gibt es auch Probleme, die unserem direkten Einfluss entzogen sind: Sorgen bereitet namentlich der drastische Abbau von Forschungs- und Entwicklungsleistungen der Industrie wie auch deren Abbau bei der Eigenproduktion von Gütern. Damit fehlen nicht nur die nationalen Partner für gemeinsame Projekte, beeinträchtigt werden auch die von angehenden Studierenden wahrgenommenen Berufsaussichten und Berufsbilder.

Schliesslich sei auf die Energieproblematik hingewiesen, mit der unsere Welt mit Sicherheit vermehrt konfrontiert sein wird. Mit dem Abbau von Lehrstühlen im Bereich Energietechnik ist dieser Situation nicht Rechnung getragen worden. Andererseits kann auch kein Zweifel bestehen, dass diese Probleme nicht allein mit informationstechnischen und elektrotechnischen Ansätzen gelöst werden können. Es würde aber dem Departement wohl anstehen, zusammen mit anderen ETH-Einheiten die Initiative zu einem konzertierten Forschungsprogramm zu ergreifen.

Es ist dem Departement zu wünschen, dass schwierige Aufgaben oder gar Konflikte nicht nur als negativ empfunden werden, sondern als Anreiz, über sich hinaus zu wachsen!