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Als Dienstleister hat sich ETH Immobilien den wandelnden Bedürfnissen angepasst.
Die unterstützenden Dienstleistungen passen sich den Bedürfnissen der Zeit an Der Bau der «Aussenstation Hönggerberg», wie ETH Hönggerberg zu Beginn der 60-er Jahre genannt wurde, stellt den Beginn einer markanten Wachstumsphase dar. In diesem Umfeld verändern sich die Ansprüche an die Aufgaben der Infrastruktur und Dienste laufend. Prägend für das Selbstverständnis sind die Angebotserwartung von Forschung und Lehre wie auch die Aufträge der Eidgenossenschaft als Eigentümer.
Zu Beginn der 90er-Jahre gibt die Reorganisation des Amtes für Bundesbauten dem Gedanken des Leistungsauftrages Raum. In den Jahren 1997/98 wird dieser Ansatz in der Regierungs- und Verwaltungsreform des Bundes im Bau-, Liegenschafts- und Beschaffungswesen konsequent umgesetzt. Das führt zu einer Budget- und Vergabekompetenz an die Eidgenössischen technischen Hochschulen für die jährlich vom Bund festgelegten Ausgabenbudgets und auch zu organisatorischen Anpassungen. Der Infrastrukturbereich Immobilien kann aus einer Hand eine Vielzahl von Leistungen zu Gunsten von Lehre, Forschung und Verwaltung der ETH Zürich erbringen.
